- Gründerin - Konstantin Gastmann
Es gibt viele Gründe für den Schritt in die Selbständigkeit und auch viele dagegen. Besonders in der Lebensphase „junge Mutter“ mit einem oder mehreren kleinen Kindern, die Betreuung und Präsenz der Eltern brauchen, raten manche Gründungsberater von diesem Schritt ab. Eine Gründung braucht Zeit und volle Aufmerksamkeit. Dennoch wagen diesen Schritt viele Eltern, vor allem Mütter nach der Babypause, da gerade das selbständige Arbeiten viele Möglichkeiten und Chancen bietet, die dem Familienleben sehr entgegenkommen und die eine Festanstellung nicht mit sich bringt. Viele Gründungsideen in dieser Lebensphase kommen aus dem Familien- und Kinderalltag. Sie decken Schwachstellen oder einen Bedarf durch ein Produkt oder eine Dienstleitung ab, die man als junge Eltern selbst erlebt hat. Doch die Möglichkeiten sind bei Weitem größer und die meisten Ideen lassen sich umsetzen. Wahrscheinlich haben Sie schon eine Vorstellung in welche Richtung Ihre Selbständigkeit gehen soll, spielen Sie sie im Kopf durch und überprüfen Sie die folgenden Punkte:
Rechtliche Rahmenbedingungen - Regelungen während der Elternzeit
Stehen Sie in einem Arbeitverhältnis, das zurzeit aufgrund von Elternzeit ruht? Während dieser Zeit dürfen Sie maximal 30 Stunden pro Woche arbeiten, angestellt oder selbständig. Sie können in dieser Zeit nebenberuflich selbständig sein, allerdings müssen Sie Ihren Arbeitgeber darüber informieren und sich die Tätigkeit genehmigen lassen, auf jeden Fall schriftlich.
Passen Sie Ihre Idee an, nicht sich selbst!
Es gibt viele Möglichkeiten für junge Mütter eine Selbständigkeit aufzubauen und dadurch mehr Flexibilität im Berufsleben zu haben. Doch seien Sie sich darüber bewusst – eine Selbständigkeit bringt nicht nur Flexibilität, sie fordert sie auch. Deshalb ist es wichtig, die Geschäftsidee im Vorfeld auf Familientauglichkeit zu überprüfen. Was ist Ihr Produkt, was ist Ihre Dienstleistung – können Sie Ihre Tätigkeit in den Familienalltag integrieren? Können Sie Kundenwünsche und Anforderungen erfüllen oder übersteigt die Umsetzung Ihrer Dienstleistung oder Ihres Produkts Ihre aktuellen Kapazitäten und Möglichkeiten?
Wenn es so ist, müssen Sie die Idee nicht gleich über Bord werfen – verschieben Sie sie um ein paar Jahre und überlegen Sie, was Sie bis dahin anbieten können, was Sie schon in dieses Richtung bringt, wie Sie jetzt schon Kontakte aufbauen können, die Sie auch später für Ihre „große“ Idee nutzen können.
Ziele, Planungen und Organisation
Die Zielsetzung einer Selbständigkeit ist natürlich, Geld zu verdienen und das am besten schnell und ohne lange Anlaufzeiten. Doch seien Sie realistisch und vergessen Sie bei Ihren Planungen und Zielsetzungen nicht, dass Sie im „Modell-Nebenbei“ gründen und halten sich das immer vor Augen. Im Vergleich zu Vollzeit-Gründungen sind Sie auch Mutter und Familienmanagerin. Setzen Sie sich realistische Ziele und überfordern sich nicht, denn neben dem beruflichen Erfolg dürfen auch die Familienzeit und die Zeit für Sie sich selbst nicht zu kurz kommen oder gar fehlen. Nur wenn Sie langfristig die Balance halten, werden Sie mit Ihrer Selbständigkeit glücklich.
Organisation im Familienalltag
Sind Ihre Kinder für die Zeit, in der Sie arbeiten betreut? Sie können nicht ein Kind oder Kinder betreuen und nebenbei arbeiten. Natürlich kann mal eine Email mit Kind auf dem Schoß geschrieben oder ein Telefonat geführt werden, wobei da wird es meist schon schwierig. Spätestens wenn die Kinder mobil werden, funktioniert es nicht mehr, das Kind neben dem Schreibtisch oder hinter der Ladentheke auf einer Decke mit ein paar Spielsachen sich selbst zu überlassen. Organisieren Sie eine Betreuung für Ihre Kernarbeitszeiten. Es wird auch mit einer Betreuung noch oft genug passieren doch noch nebenbei, mit Kind an der Seite etwas erledigen zu müssen.
Bauen Sie ein Netzwerk auf – unternehmerisch und privat
Bauen Sie sich ein Netzwerk auf, das Ihnen im geschäftlichen Bereich Unterstützung bietet, Ihnen Aufträge bringt, Ihre Leistung bekannt macht und auch Sie in Notsituationen vertreten kann. Sie geben Ihren Kunden Sicherheit und haben damit eindeutige Pluspunkte, wenn Sie als Einzelunternehmerin die beauftragte Leistung erbringen können, egal ob Sie Mutter sind oder nicht. Das Netzwerk sollte aber auch den persönlichen Bereich abdecken und gerade für den Fall der Kinderbetreuung Ausweichmöglichkeiten bieten.
Abschließend noch vier schlagende Argumente für den Schritt in die Selbständigkeit als junge Mutter:
• Sie haben durch Ihre Rolle als Mutter gelernt, viele Dinge gleichzeitig zu tun.
• Sie haben gelernt auch die kleinsten Zeitlücken effektiv zu nutzen.
• Sie sind zum wahren Organisationsprofi geworden.
• Sie handeln sehr vorausschauend und sehen Gefahrenquellen oder möglicher Ereignisse sehr früh
All diese Fähigkeiten braucht ein Unternehmer, bzw. eine Unternehmerin. Nach allen Überlegungen, aller Organisation und Planung ist der Glaube an sich selbst das Wichtigste. Vertrauen Sie sich und glauben an sich!
