
- REFA - Prof. Dr. Mintken
Mit der Bezeichnung REFA werden häufig die Stoppuhr im Betrieb und peinlich genaue Zeiterfassungen verbunden. Diese Assoziationen verweisen auf den anfänglichen Zweck des REFA, der 1924 von der deutschen Wirtschaft als „Reichsausschuß für Arbeitszeitermittlung“ gegründet wurde. Bereits der aktuelle Vereinsname „REFA Bundesverband e.V. Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung“ signalisiert demgegenüber ein breiteres Aufgabenspektrum. Es handelt sich bei dem gemeinnützigen Verein REFA mit Sitz in Darmstadt um einen der großen deutschen technisch-wissenschaftlichen Vereine mit rund 20.000 persönlichen und institutionellen Mitgliedern. Sein übergeordneter Zweck besteht darin, die Wettbewerbsfähigkeit von Wirtschaft und Verwaltung zu fördern. Hierzu werden insbesondere Weiterbildung und Beratung auf den Gebieten der Arbeitsgestaltung, der Betriebsorganisation und der Unternehmensentwicklung angeboten, daneben werden Kongresse und Fachtagungen veranstaltet sowie Schriften herausgegeben.
Industrial Engineering als Arbeitsgebiet des REFA
REFA-Methoden sind kontinuierlich weiterentwickelte und ergänzte, branchenneutrale, also in nahezu allen Zweigen von Wirtschaft und Verwaltung anwendbare Vorgehensweisen. Mit ihnen wird eine systematische und ganzheitliche Betrachtung der Arbeitsprozesse ermöglicht, so dass sich die gesamte Wertschöpfungskette einer Organisation analysieren und optimieren lässt. Hauptziele sind dabei Kosten senken, Zeiten reduzieren und Qualität steigern. Die Zusammenfassung dieser Ziele, der dafür erforderlichen technischen und wirtschaftlichen Grundlagen und der erforderlichen ingenieurwissenschaftlichen Methoden bilden den Praxisbereich „Industrial Engineering“ zur Steigerung der Produktivität, mit dem das gesamte Arbeitsgebiet des REFA inhaltlich gekennzeichnet werden kann.
In der REFA-Grundausbildung stehen die Ermittlung, Analyse und Auswertung von Prozessdaten im Vordergrund. Ziel ist dabei, auf einer belastbaren Datengrundlage die betrieblichen Prozesse so zu gestalten, dass marktgerechte Produkte bezüglich Kosten, Zeit und Qualität geliefert werden können. Hierzu gehören sowohl die Analyse und Strukturierung der Arbeitsprozesse als auch die ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen sowie kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Optimierung der Logistik, Kostenrechnung und Qualitätsmanagement.
Das gesamte Weiterbildungssystem des REFA ist modular und gestuft aufgebaut, mehr als 300 Module können vielfältig kombiniert werden. Im Bereich der REFA-Kernkompetenzen reicht die Stufenfolge vom REFA-Grundschein bis zum Abschluss als REFA-Techniker. Als Top-Qualifikationen sind Abschlüsse als Controller oder Betriebswirt für Industrial Engineering, als REFA-Industrial-Engineer oder als REFA-Ingenieur möglich. Daneben können Schlüsselqualifikationen sowie Qualifikationen zur betrieblichen Didaktik und im Gesundheitswesen erworben werden.
Organisation des REFA
Der REFA-Bundesverband besteht als Dachorganisation des REFA in Deutschland aus 10 Landes- und Gebietsverbänden, die sich wiederum in rund 100 regionale Gliederungen unterteilen. Weltweit ist REFA in zahlreichen Ländern über Kooperationspartner vertreten. Der REFA-Bundesverband e. V. und seine 10 Mitgliedsverbände sind eingetragene Vereine, die Regionalverbände und die Bezirksverbände sind rechtlich unselbständige Teile der Mitgliedsverbände. Oberstes Entscheidungsgremium des REFA-Bundesverbandes ist die Mitgliederversammlung. Im Aufsichtsrat des REFA-Bundesverbandes sind neben den Vorsitzenden der 10 Mitgliedsverbände auch je ein Vertreter der Spitzenorganisationen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer vertreten. Für besondere Aufgaben sind weitere Gesellschaften des REFA eingerichtet, die zusammen mit dem REFA-Bundesverband auch als REFA-Group bezeichnet werden. Die Arbeit des REFA wird von zahlreichen Experten aus Wissenschaft, Industrie und Verwaltung, von Unternehmensverbänden und von anderen Institutionen unterstützt, die mit ihrer Kompetenz die Tätigkeit des REFA bereichern. Branchenspezifisches Wissen wird in mehr als 25 Fachorganisationen des REFA für die Weiterbildung und die Beratung aufbereitet. Finanziert wird die Arbeit des REFA aus Mitgliedsbeiträgen, eigenen Erträgen und Zuwendungen.
Literatur- und Quellenhinweise
- REFA Bundesverband: Tradition mit Perspektive. Eine REFA-Bilderbuchgeschichte. Darmstadt 2008
- REFA Bundesverband: REFA-Ausbildungen 2011. Darmstadt 2010
- REFA Bundesverband: Seminare und Ausbildungen 2012. REFA-Grundausbildung Premium. Darmstadt o.J. (2011)
