- Mitarbeiter brauchen Motivation - pixelio.de/ Fotograf: memephoto
Sie suchen motivierte, begeisterte Mitarbeiter, die gerne zur Arbeit gehen und voller Elan und Tatendrang stecken? Dann heben Sie sich von der Masse ab und engagieren Sie sich für Ihre Mitarbeiter genauso, wie Sie es von ihnen verlangen.
Wie kann sich mein Betrieb von den anderen abheben?
Ganz einfach: Sie müssen etwas bieten, was sonst keiner hat. Chefs schimpfen immer, dass sie keine fähigen Leute finden, doch fragen Sie sich doch einmal warum? Die Löhne sind in vielen Bereichen zurückgegangen, die Arbeitsbelastung aber steigt und steigt. Burn-out steht nicht nur bei Managern an der Tagesordnung, auch "normale" Arbeiter haben mit Depressionen und Überlastung zu kämpfen. Den Amerikanern kann man einiges vorhalten, doch eines können Sie verdammt gut, nämlich motivieren. Waren Sie schon einmal in den Vereinigten Staaten, im Land der "unbegrenzten Möglichkeiten"? Wenn ja, dann wird Ihnen aufgefallen sein, dass die Menschen gut drauf sind, dass die Verkäufer immer freundlich sind und dass trotz großer Probleme im Land und hoher Arbeitslosigkeit das Klima sehr gut ist. Das liegt daran, dass die Amerikaner von klein auf dazu getrimmt werden, dass sie sich selbst "toll" und "super" finden. In Deutschland ist es genau umgekehrt, denn es wird hier mehr getadelt als gelobt. Machen Sie es anders, loben Sie Ihre Mitarbeiter und entwerfen Sie ein Bonusprogramm das genau auf Ihre Geschäftsidee passt.
Was sind Bonusprogramme für Mitarbeiter?
Es gibt die unterschiedlichsten Arten von Lob im eigenen Betrieb. Sei es der "Mitarbeiter des Monats" oder verschiedene Gewinnbeteiligungen beim Verkauf, es gibt immer Möglichkeiten seine Mitarbeiter zu belohnen oder zu wertschätzen. Es müssen nicht immer höhe Geldbeträge als Ansporn dienen, oft reicht ein kleines Dankeschön oder eine Art Auszeichnung. Beim "Mitarbeiter des Monats" wird in vielen Betrieben ein Foto als Anerkennung ausgestellt, damit es auch die Kunden sehen können. Ein solches Bonussystem ist dazu da, dass Ihre Mitarbeiter etwas haben um sich wirklich in die Arbeit rein zu hängen. Es wird Ihrem Betrieb gut tun, wenn Sie glückliche und motivierte Mitarbeiter haben. Am Ende wird es sich in den Zahlen, Bewertungen und Fakten herausstellen, dass eine positive Firmenpolitik gut ankommt.
Ein Mitarbeiter bekommt Gehalt, warum dann noch einen Bonus?
Es ist doch wohl selbstverständlich, dass ein Mitarbeiter gerecht entlohnt wird für seine Arbeit, darüber lässt sich nicht diskutieren. Sie wünschen sich aber Mitarbeiter die sich unterscheiden von allen anderen. Sie wollen ständig lächelnde Verkäuferinnen, einen hoch engagierten Immobilienmakler oder einen stahlharten Bauarbeiter? Dann müssen Sie auch etwas mehr bieten als alle anderen Betriebe. Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt. Dass ein Mitarbeiter für sein ganzes Leben in einem Betrieb bleibt ist eher unwahrscheinlich. Vorbei sind die Zeiten, in denen nur der Chef das sagen hatte und seine Mitarbeiter als "Leibeigene" halten konnte wie er mochte.
Lehrjahre sollten auch lehrreiche Jahre sein
Azubis sind günstige Mitarbeiter, die überall einsetzbar sind? Nein, eigentlich nicht, denn es sollte jeder Betrieb der ausbildet auch einen Anspruch an sich selbst haben. Will ich ein guter Ausbildungsbetrieb sein? Will ich dem jungen Menschen etwas mit auf den Lebensweg geben? Oder will ich ihn für meine Zwecke ausnutzen? Sie sollten sich immer denken, dass eine Ausbildung der Grundstock für die Azubis und für deren Leben enorm wichtig ist. Schulen Sie also Ihre Azubis und auch Ihre Mitarbeiter und Sie werden sehen, eigenes Engagement zahlt sich aus.
Bildquellen: pixelio.de/ Fotograf: Hofschläger und Memephoto
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